4月13日晚间，玲珑轮胎披露的2019年年报显示，2019年，公司实现营业收入171.64亿元，同比增长12.17%；实现归属于上市公司股东的净利润16.68亿元，同比增长41.20%。同时，公司2019年累计生产和销售轮胎6194.7万条和5899.48万条，分别同比增长12.17%和10.37%。

　　2019年，玲珑轮胎持续打造战略力、产品力、创新力、营销力、品牌力五大核心动能，推动了业绩和产销再创历史新高。同时，3月，玲珑轮胎公布了《中长期发展战略规划（2020-2030年）纲要》，力争到2030年期间产能规模进入世界前五，打造世界一流的技术型轮胎制造企业。

　　优化全球产能布局

　　2019年，玲珑轮胎进一步聚焦战略力的提升，不断优化全球产能布局，并于2020年3月将“5+3”战略进一步升级为“6+6”战略，为公司中长期战略目标的实现打下了坚实的基础。

　　中国工厂方面，于2019年12月11日及2020年1月11日，湖北荆门工厂一期项目全钢和半钢轮胎相继建成并进行试生产，不仅缩短了与周边省份主机厂的配套距离，还可进一步拓展湖北及周边市场，有效提升市场占有率。此外，广西工厂100万套全钢子午胎于2019年3月达产，工程特种轮胎也顺利投产。

　　海外工厂方面，包括半钢子午胎300万套、全钢子午胎60万套的泰国工厂三期项目于2019年5月全部达产，进一步优化了公司制造产地分布，发挥了公司国际化生产、营销的优势，提高了市场占有率。此外，2019年3月，公司的第二个海外生产基地塞尔维亚工厂奠基。

　　玲珑轮胎表示，随着业务的不断拓展、规模的不断扩大，公司先前的“5+3”发展战略已不能满足公司发展需求，为推动制造、销售、服务本地化，更好的贴近用户和市场，细分市场，提高占有率，公司于2020年3月提出了“6+6”发展战略，即：中国规划建设六个生产基地，海外规划建设六个生产基地。

　　截至目前，中国工厂方面，除了招远、德州、柳州三个生产基地外，第四个工厂湖北荆门工厂一期已于2019年年底试生产，第五个工厂于2020年3月确定选址在长春；海外工厂方面，除了已于2012年建成的泰国工厂和2019年3月奠基的塞尔维亚工厂外，其它工厂将根据公司的整体规划逐步分期推进。

　　玲珑轮胎表示，通过生产基地的国际化优势布局，有利于增强公司接受订单的灵活性和机动性，提升贸易全球化、异地化的实现能力以及抵御原材料价格波动风险能力。同时，全球采购、全球生产、全球销售以及全球物流的产供销现代化体系将高质量推动公司整体产业的统筹协调、科学调配和合理运转。

　　五大核心动能全方位升级

　　在五大核心动能中，除了进一步聚焦战略力的提升外，玲珑轮胎还不断增强产品力、创新力、营销力、品牌力，在战略定位、创新驱动、品牌打造、渠道赋能、智能转型、团队建设、绿色发展等方面全方位升级。

　　产品力方面，公司以配套市场高端需求为导向，研发出符合市场需求的高性能轮胎，产品涵盖胎十一大系列一万多个规格品种，并为消费者提供细分的多元化产品与服务。同时，公司不能强化质量管理，2019年10月荣获山东省人民政府设立的最高质量奖项——第七届山东省省长质量奖。

　　创新力方面，公司瞄准轮胎技术前沿，不断研究新材料、新技术的开发与应用，研发了多款超高性能产品。2019年，公司完成1159项新产品开发，并持续对标国际一线品牌研制新产品，并通过与高等院校、研究机构、企业紧密合作，通过不断调整和优化产品结构及布局，不断突破核心和关键技术。

　　营销力方面，2019年，公司深耕配套市场，进入多家主机厂配套体系，同时在零售市场，通过空白区域开发、渠道下沉，国内外销量持续增长。特别是，2020年，公司开启“新零售元年”，并力争在2020年—2022年在全国打造300家战略合作经销商、2000家旗舰店、5000家核心品牌店、30000家紧密合作店。

　　品牌力方面，为实现打造世界一流轮胎品牌的战略目标，公司持续加大品牌投入，通过电视栏目及户外广告、与国际一流体育赛事和体育团队深入合作，逐步提升公司在全球范围内的知名度、美誉度和忠诚度。2019年，“玲珑”品牌以453.69亿元的品牌价值第十五次荣登《中国500最具价值品牌》榜单。

　　此外，公司继续加强人才培育，2019年加快推动团队本地化，组建差异化的团队，为员工创造良好环境，并充分发挥高校、研究机构的人才和技术优势，提升人员知识技能。此外，2019年，公司推出了股权激励计划，进一步建立、健全公司长效激励机制，促进员工与公司共同成长，实现企业长期可持续发展。